10月18日, 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳牧原主持召開(kāi)黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在十九屆中央政...
2018年9月26日，張斌副書(shū)記帶隊(duì)赴武山縣四門鎮(zhèn)松樹(shù)村,進(jìn)行“一戶一策”精準(zhǔn)脫貧幫扶工作，實(shí)地查看了松樹(shù)村架豆、油菜等作物種植情況，同時(shí)深入貧困戶家庭進(jìn)行走訪，詳細(xì)了解貧困戶收入來(lái)源及存在的困難等問(wèn)題，落實(shí)“一戶一策”幫扶措施。 期間，張斌副書(shū)記與武山縣委索鴻賓書(shū)記就金控集團(tuán)在武山縣開(kāi)展的扶貧工作進(jìn)行了交流。張斌副書(shū)記表示，金控集...
2018年8月20日上午，山東省國(guó)有資產(chǎn)投資控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李廣慶一行來(lái)我公司交流學(xué)習(xí)，考察我公司黨建工作、改革發(fā)展、公司治理、資本運(yùn)營(yíng)等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，集團(tuán)董事長(zhǎng)李曉安主持召開(kāi)座談會(huì)，與山東省國(guó)有資產(chǎn)投資控股有限公司交流溝通了相關(guān)方面的工作內(nèi)容。 山東國(guó)投公司是由山東省人民政府出資設(shè)立，授權(quán)山東省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管...
深圳東方富海投資管理有限公司董事長(zhǎng)陳瑋，以“投資的邏輯”為主題，通過(guò)鮮活簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，生動(dòng)具體的案例解析了站在十字路口的中國(guó)PE，投的好才是真的好，已投企業(yè)的價(jià)值分析，給創(chuàng)業(yè)者成功的時(shí)間等方面，總結(jié)了基金專業(yè)化、服務(wù)平臺(tái)化，把投資重點(diǎn)放在兩頭，把正確的人放在正確的位置上，建立一個(gè)每個(gè)人都清楚的賺錢機(jī)制。讓聽(tīng)見(jiàn)炮聲的人做決策，我們和...
為更好提升用戶體驗(yàn)，彰顯公司形象，甘肅金控?fù)?dān)保集團(tuán)網(wǎng)站于2018年7月26日正式上線，為了方便使用，公司對(duì)網(wǎng)站的版塊內(nèi)容進(jìn)行了全面的建設(shè)與測(cè)試，確保了網(wǎng)站實(shí)用美觀。甘肅金控?fù)?dān)保集團(tuán)網(wǎng)站具有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一、網(wǎng)站在布局上簡(jiǎn)潔明了，突出主題，方便用戶查看相關(guān)內(nèi)容； 二、網(wǎng)站提供了擔(dān)保業(yè)務(wù)在線申請(qǐng)功能。作為公司業(yè)務(wù)的重要部分，設(shè)置了在...
2018年7月2日—3日，甘肅金控集團(tuán)基金管理部總經(jīng)理劉宏明一行赴酒泉市肅州區(qū)、嘉峪關(guān)市、武威市涼州區(qū)政府對(duì)接項(xiàng)目。 項(xiàng)目對(duì)接期間，劉宏明總經(jīng)理向各市區(qū)政府部門領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)、甘肅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金主要投向、1000億元特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款等相關(guān)情況，了解了文旅、戈壁農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)貸款等業(yè)務(wù)需求，并就PPP、擔(dān)保、基金、特色產(chǎn)...
按照“邊組建、邊工作”要求，甘肅金控融資擔(dān)保集團(tuán)已完成21家企業(yè)融資需求26億元項(xiàng)目的盡職調(diào)查，目前陸續(xù)...
7月3日，甘肅金控集團(tuán)邀請(qǐng)白銀、定西、天水、隴南、平?jīng)?、慶陽(yáng)、甘南、臨夏等8個(gè)市州和省財(cái)政廳、省政府金融辦的有關(guān)同志，召開(kāi)了合資設(shè)立市級(jí)融資擔(dān)保公司座談會(huì)，就出資方式、人員配置、經(jīng)營(yíng)管理及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等問(wèn)題進(jìn)行了廣泛深入的討論，達(dá)成了共識(shí)。 明確了籌建方式和時(shí)間。由甘肅金控?fù)?dān)保集團(tuán)統(tǒng)一制定管理規(guī)則和業(yè)務(wù)流程，為市級(jí)擔(dān)保公司組建提供制...
