近期，臨夏擔(dān)保著重從把好入口關(guān)、做好保后管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警識別和處置入手，通過流程管控和內(nèi)部規(guī)范，全面提升擔(dān)保業(yè)務(wù)質(zhì)量。

一是突出業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn)，助推企業(yè)發(fā)展。圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和安排部署，重點(diǎn)支持鄉(xiāng)村振興、百億產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)等30多戶企業(yè)，解決企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難，助力企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。截止八月底新增1000萬以下客戶28戶，金額13370萬元；加大對龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)支持；加大對重點(diǎn)項(xiàng)目和東西部協(xié)作投資企業(yè)支持。累計(jì)擔(dān)保16.03億元、238筆，在保余額10.27億元，139戶，服務(wù)州內(nèi)中小微企業(yè)和市場主體256家。

二是切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)貸款擔(dān)保管理，防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，對擔(dān)保貸款運(yùn)行質(zhì)量做出科學(xué)判斷，每周例會(huì)對業(yè)務(wù)推進(jìn)、保后管理、追償清收進(jìn)行全面分析研究，結(jié)合工作實(shí)際制定出臺了《擔(dān)保業(yè)務(wù)常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》《加強(qiáng)在保項(xiàng)目保后管理工作》，把好擔(dān)保業(yè)務(wù)入口關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)審核關(guān)、法律關(guān)系審查關(guān)、項(xiàng)目評審關(guān)、保后管理關(guān)、追償清收關(guān)等六個(gè)關(guān)口，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，將其消滅在萌芽狀態(tài)，及時(shí)處理已出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，確保國有資產(chǎn)安全。

三是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，規(guī)范流程管控。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理工作的通知》，建立工作周報(bào)制度，促進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升內(nèi)部運(yùn)行效率。結(jié)合公司三年業(yè)務(wù)開展，梳理現(xiàn)有制度，擬新修訂制度21個(gè)，計(jì)劃十月份全面完成，并在制度出臺次周，開展制度學(xué)習(xí)宣貫，確保制度執(zhí)行。必將為公司持續(xù)做大做強(qiáng)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升員工素質(zhì)。開展內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已開展思想認(rèn)識、財(cái)務(wù)管理、合規(guī)風(fēng)控等專題培訓(xùn)，給年輕員工加任務(wù)壓擔(dān)子，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高素質(zhì)，為公司健康發(fā)展提供人才保障。

下一步,金控臨夏擔(dān)保將按照“盡職守、守崗位；盡責(zé)任、守良知；盡心力、守根本”原則，班子成員分片包抓，主動(dòng)尋找優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，提高保后管理水平，確保風(fēng)險(xiǎn)可防可控，推動(dòng)公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

供稿：馬晶

攝影：馬興奎